1. Sorglose Ratingagenturen
Seit der globalen Finanzkrise ist die Nettoverschuldung insgesamt massiv gestiegen. So weisen Emittenten von Anleihen mit BB-Rating heute beispielsweise eine höhere Verschuldung auf als Emittenten mit B-Rating während der globalen Finanzkrise. Die unvermeidlichen Rating-Herabstufungen werden daher nur ein nachlaufender Indikator sein.
2. Unternehmensverschuldung hat sich verdreifacht
Seit 2009 ist das BIP in den USA um 47% gestiegen – von 14,6 Billionen auf 21,5 Billionen US-Dollar –, während sich das Volumen des Marktes für Unternehmensanleihen fast verdreifacht hat. Die Verschuldung der US-Haushalte hat in diesem Zeitraum geringfügig um 10% zugenommen und das Volumen der ausstehenden Wohnungsbaukredite ist stabil geblieben, derweil der Sub-Investment-Grade-Markt sowohl für Hochzinsanleihen als auch für Leveraged Loans stark gewachsen ist.
3. Hoher Leverage belastet Private Equity
Der Fremdkapitalanteil hat seit der globalen Finanzkrise insgesamt im Durchschnitt um das 1,5-Fache und in einigen zyklischen Sektoren sogar um das 3- bis 4-Fache zugenommen. Auch mit Blick auf LBO-Kredite hat sich die Verschuldung deutlich erhöht. Der Fremdkapitalanteil bei grossen fremdfinanzierten Übernahmen ist sogar noch extremer, denn bei etwa 60% liegt das Verhältnis von Verschuldung zu EBITDA bei mehr als dem 6-Fachen.
4. EBITDA-Anpassungen
Bei den oben genannten Verschuldungskennzahlen muss jedoch berücksichtigt werden, dass häufig Anpassungen – zum Beispiel Add-backs, Pro-Forma-Anpassungen usw. – in Höhe von 20% des veröffentlichten EBITDA vorgenommen werden, sodass sich die Verschuldungskennzahlen im Vergleich zu den veröffentlichten Zahlen im Schnitt um 1 erhöhen.
5. Aufweichung der Covenants
Das Volumen der Covenant-Lite-Kredite hat seit der globalen Finanzkrise erheblich zugenommen, sie machen nun mehr als 80% des US-Marktes für Leveraged Loans im Wert von 1,2 Billionen US-Dollar aus. Ohne diese Schutzklauseln kann sich die Performance von Unternehmen erheblich verschlechtern, bevor ein Kreditereignis ausgelöst wird.
6. Steigende Ausfallraten
Die jährlichen Ausfallraten erreichten in den letzten Rezessionen einen Höchststand von etwa 10% und während der globalen Finanzkrise von etwa 13%. Als direktes Ergebnis fehlender oder laxer Auflagen rechnen wir kurzfristig mit einer deutlich geringeren Ausfallrate, sich jedoch verschlechternden Kennzahlen und einem möglichen Anstieg der Ausfallraten bis Ende 2020.
7. Niedrigere Einbringungsquoten
Fehlende Covenants ermöglichen es Kreditnehmern, auf Zeit zu spielen. Denn die Kreditgeber haben in diesem Fall keine Überwachungsmöglichkeit und können oft erst handeln, wenn es zu spät ist. Diesmal ist mit geringeren Einbringungsquoten zu rechnen, da sich die finanziellen Bedingungen und die Bilanzen der Kreditnehmer bei Eintritt des Kreditereignisses bereits wesentlich verschlechtert haben dürften.
8. Passive Anleger
Seit der globalen Finanzkrise haben passive Anlageprodukte ein enormes Wachstum verzeichnet, gleiches gilt für aktiv verwaltete Produkte mit strengen Anlagemandaten, wobei oft eine Liquiditätsinkongruenz besteht. Was Leveraged Loans und insbesondere die Private-Equity-Branche betrifft, dominieren hier CLOs, die wiederum von unterschiedlichen Kreditgebern wie Banken und Nicht-Banken gehalten werden. Die meisten dieser passiven Anleger haben strikte Mandate und sind daher häufig gezwungen, ihre Positionen in einem sich verschlechternden Kreditumfeld zu veräussern.
9. Mangelnde Liquidität
Die Market-Making-Aktivitäten haben seit der globalen Finanzkrise deutlich abgenommen. Viele Banken sind aus dem Geschäft ausgestiegen oder mussten ihre Aktivitäten zurückfahren. So gingen beispielsweise die High-Yield-Bestände der Händler von 40 Milliarden US-Dollar auf 3 Milliarden US-Dollar zurück und die Handelsbestände an Unternehmensanleihen sanken insgesamt von 250 Milliarden US-Dollar auf 30 Milliarden US-Dollar.
10. Volatilitätsanstieg
Wenn die Ratingagenturen die zu erwartenden Herabstufungen vornehmen, werden einige passive Anleger gezwungen sein, Wertpapiere abzustossen, die nicht mehr zu ihrem Mandat passen. Dadurch werden sich Anlagechancen ergeben.
Das schwächste Marktsegment scheinen aktuell Anleihen im unteren Investment-Grade-Bereich zu sein. Papiere, die in einem von begrenzter Liquidität gekennzeichneten Umfeld in den Non-Investment-Grade-Bereich herabgestuft werden (Fallen Angels), werden stark im Kurs fallen, zumal der Anlegerkreis für Hochzinsanleihen deutlich kleiner ist.
